鈴木啓介
「予兆を読み解く
感度を磨け」
市場戦略論ノーツ

著書

ホットカーラー・くるくるドライヤー
・マッサージ椅子もみもみ・高周波治療器パナコラン・・・
これら世界初、日本初
の新製品開発。

需要は無限、市場を創り出すのが事業者の役目

この自社の経営思想を実践し、
ウエルネス家電市場の基礎を築いた
小生達の足跡を、このを継ぐ者達に書き残し
次代の繁栄と発展に供します。

僕たちのプロジェクトX

企業の発展は
歴史的転換点における正しい戦略的決断によって切り開かれる。

また企業の
迷走敗走は
変えてはならない経営のアキレス腱を
“駅伝経営”の後継者が知らずに切ってしまうことによって起こる悲劇である。

経営者、経営幹部として、その責任を負う者は
地位、職位の上下を判断のよりどころとするのでなく
顧客や市場の変化を機敏に察知して
勝利の方程式を実行に移さねばなりません。

ここに書き残すいくつかの事例は
事業を成功に導いた当事者の体験そのものであり
単なる評論や手法論ではありません。

商品企画の事始め


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